为深入贯彻落实学校本科教学工作合格评估迎评工作方案精神，确保学院各项迎评工作有序、高效推进，2025年10月30日，2138cn太阳集团城召开评估期间工作安排专题会议，全面部署迎评阶段各项任务。会议由院长王梦林主持，各系部主任、督导组、院办及全体教师参会。

会议围绕学校“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的指导原则，结合学院实际情况，明确了评估期间各项工作职责与重点任务，形成了全员参与、责任到人、协同推进的工作格局。

一、领导统筹，明确分工

院长王梦林主持全局，负责学院评估报告撰写与整体协调，树立评估标准与办学理念模板。书记喻佳全面负责学工板块，重点抓好辅导员与学生访谈、学风建设、安全舆情及网站宣传。副院长王昆主抓教学评估，负责教师授课材料、磨课组织、教学档案整理及观测点数据报告。副院长郑昱负责实验室运行，确保设备使用记录完整，做好专家实地考察准备。院办主任史洋统筹日常运行、实习基地材料、教师考勤及专家接待工作。

二、系部协同，夯实基础

各系部主任在评估期间全面负责本系教学管理，有权调动全系教师资源，统筹课程建设与课堂教学质量，特别是专业核心课程的团队构建与磨课推进。系部作为评估工作的基础与关键环节，学院将全力支持其工作开展。

三、督导提质，严控课堂

督导组组长牵头，持续紧盯课堂教学质量，配合学校督导检查，严审教学材料，组织教职工访谈培训，每周二向院长汇报教学情况，确保课堂效果最优、材料规范齐全。

四、教师全员参与，强化责任

全体教师须服从学院安排，严格考勤，完善教学材料，积极参与磨课，熟练掌握学院办学理念、专业特色与课程思政内容，全面备战专家访谈。

五、严明纪律，强化执行

学院明确：对在评估工作中不配合、推诿、拖延、传播不实信息等行为，将直接上报院长并公布名单，评估结束后严肃处理。全院上下须团结一致、各负其责、无私奉献，以高度的责任感和使命感迎接评估。

六、凝心聚力，共迎挑战

会议号召全院教职工以饱满的热情、严谨的作风、昂扬的斗志，全力以赴投入迎评工作，用实际行动展现2138cn太阳集团城的办学实力与精神风貌，确保顺利通过本科教学工作合格评估，为推动学校事业高质量发展贡献力量。

{审核：文宇良}